Eine Auswahl von Unternehmen für die ich bisher als Trainerin oder Beraterin tätig war:
Akademie im Park Wiesloch; BASF SE; John Deere Deutschland; Kanzlei Breitner; Medizinischer Dienst der Krankenkassen Berlin-Brandenburg e.V.; Novartis Pharma AG Basel; Syngenta International AG; ZfP Nordbaden
Die Teilnahme am Seminar „Personalauswahl professionell gestalten“ war in hohem Maße hilfreich für die Praxis und bot fundiertes Hintergrund- und Anwendungswissen. Verena Hutschenreuter vermittelte ihre umfangreichen Fachkenntnisse höchst strukturiert. Mit viel Humor und Phantasie gestaltete sie zahlreiche Übungen.
Während der gesamten Mediationsausbildung habe ich mich von Al Weckert und Verena Hutschenreuter in sehr wertschätzender Art und Weise, begleitet, gefördert und auch gefordert gefühlt. Die beiden „leben und atmen“ Gewaltfreie Kommunikation und schaffen so eine vertrauensvolle und offene Atmosphäre, in der Lernen und persönliche Entwicklung wunderbar möglich ist.
Projektbeispiele:
- Gruppen-Mediationsprozess in einem Team im Gesundheitswesen
- Begleitung eines Change Management Prozesses im Gesundheitswesen (Maßnahmenplanung und -konzeption, Coaching) nach Standortzusammenlegung und Veränderung der Führungsstrukturen
- Unterstützung bei der Einführung eines Personalentwicklungsprogramms und entsprechender Instrumente für Geschäftsführungs- und Führungsebene
- Einführung von Empathischer Kommunikation als Organisationsentwicklungsprojekt; Training von Geschäftsleitung und Führungskräften; Unterstützung des Transfers in die Praxis
- Co-Ausbildungsleitung einer Train the Trainer-Gruppe in Empathischer Kommunikation zwischen Hierarchieebenen, mit dem Patienten, im (Arbeits-)Alltag; Zielgruppe: Pflegekräfte und Ärzte (Modellstation einer Psychiatrischen Klinik)
- Konzeptionelle Unterstützung bei der Neugestaltung eines Rekrutierungsprozesses für Hochschulabsolventen (Chemiebranche)
- Konzeption und Durchführung eines Development Centers für Nachwuchsführungskräfte (Logistik/Nahrungsmittelindustrie)