WEITERENTWICKLUNG IST EIN MENSCHLICHES GRUNDBEDÜRFNIS
Führungskräfte mit Fach- und Personalverantwortung und Menschen in zentralen Steuerungsfunktionen stehen heute vor ständig wachsenden Anforderungen, die die Vielfalt ihrer Rolle(n) mit sich bringt. Sie sind in verschiedene Beziehungswelten eingebunden. Diese beeinflussen sich gegenseitig und wirken wechselseitig aufeinander ein. Da kann eine Reflexion des eigenen Handelns und der eigenen Rolle(n) mit äußerer Unterstützung hilfreich sein.
Möchten Sie etwas verändern und konzentriert, zielgerichtet und zügig an sich selbst arbeiten? Wünschen Sie sich eine Begleitung, die Sie durch geeignete Methoden und geschulte Gesprächsführung in Ihrer Weiterentwicklung unterstützt, so dass Sie nach Ihren Maßstäben erfolgreich arbeiten und Ihre Leistungsfähigkeit steigern können? Möchten Sie nach Lösungen für innere Blockaden suchen, sich Ihrer Stärken bewusster werden und mehr Selbstbestimmtheit im Handeln erreichen? Suchen Sie einen Sparringspartner für das Durchdenken aktueller Themen oder einen neutralen Außenstehenden, der Ihnen Ihre Muster spiegelt?
Was ist Coaching?
Business Coaching beschreibt eine professionelle Beratung und Begleitung, mit dem Ziel, Sie durch Ihre Weiterentwicklung dazu zu befähigen Ihre beruflichen Ziele zu erreichen. Der Austausch über einen festgelegten Zeitraum mit einem beruflichen Sparringspartner hilft Ihnen als Betroffenem, neue Sichtweisen kennen zu lernen, so dass neue Perspektiven entstehen. Neue Perspektiven wiederum führen zu neuen Impulsen und frischer Umsetzungsenergie.
Welche Ziele verfolgt Coaching und welche Methoden kommen zum Einsatz?
Coaching unterstützt Sie in Krisen- oder Konfliktsituationen und gibt konkrete Hilfestellung. Sie investieren in Ihre Persönlichkeitsentwicklung. Ziel ist es, Ihre Handlungsfähigkeit zu stärken und Ihre Ressourcen und Kräfte zu mobilisieren. Durch professionellen Austausch und geeignete Methoden erfahren Sie Unterstützung in Entscheidungsprozessen, stärken Ihre Potenziale und arbeiten an Ihren Lernfeldern.
Ich begleite Sie schrittweise im Aufdecken und Klären Ihrer ganz individuellen Fragestellungen. Ich unterstütze Sie beim Finden kreativer Lösungen und beim Entwickeln frischer Ideen. Dabei nutze ich Methoden aus der systemischen Beratung, lösungs- und ressourcenorientiertem Coaching sowie der empathischen Kommunikation, um sie auf Ihrem Weg voran zu bringen.
Welche Themen können Bestandteile eines Coachings sein?
Die Themen im Coaching können sowohl beruflicher, als auch privater Natur sein. Denn unsere Persönlichkeit nehmen wir mit in den Beruf und nach Hause. Für das Funktionieren von Arbeitsbeziehungen und Bewältigungsstrategien am Arbeitsplatz kann es hilfreich sein, Zusammenhänge und Dynamiken der beruflichen und privaten Lebenswelt zu erkennen. Erfolgskritische Einsichten und Schlussfolgerungen, die sich daraus ergeben, können Sie für sich nutzbar machen.
Wieviel Zeit muss ich für einen Coachingprozess einplanen?
Schon wenige Termine, manchmal auch nur eine Sitzung reichen aus, um einen festgelegten Themenabschnitt zu bearbeiten und hier eine Entwicklung einzuleiten. Coaching geht auf Ihre ganz persönlichen Anliegen ein und wird auf Sie maßgeschneidert. Einige Klienten begleite ich über einen längeren Zeitraum von einem halben bis einem Jahr.
Wo findet das Coaching statt?
In einem geeigneten Coachingraum eines Hotels in Ihrer Nähe, bei Ihnen im Unternehmen, oder bei HUBECON.
Welches Frage möchten Sie für sich im Rahmen eines Coachings klären?
- Welche Führungskraft kann und möchte ich gerne sein?
- Welche Stärken habe ich und möchte ich stärken, welche Potenziale sind noch zu heben und woran sollte und möchte ich arbeiten?
- Wie gehe ich mit dem Rollenwechsel Kollege zur Führungskraft um, da ich von der Kollegen- auf die Führungsebene aufgestiegen bin?
- Wie gehe ich mit den unterschiedlichen Anforderungen um, die an mich gestellt werden: Seitens Management, privatem Umfeld, Mitarbeitern, eigenen Wünschen und sachlichen Themen?
- Wie delegiere ich Verantwortungsbereiche am besten?
- Wie gehe ich mit meinen eigenen Grenzen um?
- Auf welche Bereiche möchte ich mich in meiner persönlichen Weiterentwicklung fokussieren?
- Wie priorisiere ich berufliche und private Ziele und bringe diese in Übereinstimmung?
- Wie gestalte ich schwierige Gesprächssituationen?
- Wie kann ich einen latenten oder akuten Konflikt in meinem Verantwortungsbereich mit den Beteiligten gemeinsam dauerhaft lösen (Konfliktcoaching)?
- Wie kann ich meine Stärken und Wunschvorstellungen über meine berufliche Tätigkeit in einem realistischen Zielbild konkretisieren?
- Wie gehe ich mit dem Ergebnis aus einem 360-Grad-Feedbackprozess um? Welche Schlussfolgerungen ziehe ich für mich daraus und wie kommuniziere ich diese in mein Team?
- Wie kann ich mit meiner akuten „Unlust“, Energielosigkeit und mangelnder Motivation umgehen, die sich nach einer langen Phase der Überlast eingestellt haben?